Le pouvoir se prend, l’autorité se reçoit…

Autorité/Compétence

Voici une vidéo sur le REVERSE MENTORING proposée avec l’autorisation de Colomban Errard (vidéaste), Karen Demaison (RH) et Chloe Hacquard (Personnal Branding, Ambassadeur Linkedin (GGA)) : https://youtu.be/zn_U2CoVAmg

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De nos jours, l’autorité circule, selon les situations

  • Dans le digital, l’autorité est celle des jeunes qui apportent leur expérience pratique à des aînés qui l’acceptent et même le demandent
  • En commercialisation, R&D ou production, l’autorité est dans le lieu d’exercice
  • En phase de changement, elle est au leader qui porte la vision
  • En créativité : elle devient circulante, au gré de l’avancement du projet
  • Au quotidien, elle vient du management soutenu par le leader

CHANGEMENT EN COURS : pour être EFFICIENTE, elle circule de façon souple, partagée, selon la situation réelle « QUI A LA CAPACITÉ D’AGIR ICI ? »

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Plusieurs types d’autorité peuvent se présenter

  • Leadership : porter une vision claire et mobiliser vers un but, dans un espace de confiance
  • Management : tirer le meilleur parti des ressources disponibles dans une situation
  • Avec l’âge : expérience de vie, enracinement, aptitude à faire avec toute sortes de situations
  • Inversement, le reverse mentoring permet à des jeunes de partager leurs compétences avec une façon simple et directe de coopérer, etc…
  • Dans le métier ou la fonction : compréhension globale, capacité d’improviser, maîtrise pratique
  • Dans la relation : bienveillance, parler-vrai, pédagogie, écoute, soutien, solidarité
  • Dans l’organisation : vue d’ensemble, coordination, préparation, soin du matériel…
  • Dans l’entreprise : connaissance du lieu, de l’histoire, de la culture, de l’environnement

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Jeune ou aîné, ça dépend où, vu sous quel angle, dans quel domaine…Chacun de nous s’est découvert un jour le « junior » de quelqu’un, l’aîné d’un autre.