Une approche intégrale « entreprise - travail - métier - personnes - histoire - environnement - projet »

Bénéfices - Références

  • PERFORMANCE : productivité, qualité, continuité des activités
  • TRANSVERSALITÉ : coopération élargie entre personnes et services
  • POLYVALENCE : optimisée là où elle est possible, moins de « risque » de pression des experts
  • CAPITALISATION : par la formation interne
  • CLIMAT SOCIAL : meilleure ambiance de travail
  • SOLIDARITÉ : être & travailler ensemble sur les grands enjeux
  • COMMUNAUTÉ D’APPRENTISSAGE : c’est l’organisation apprenante
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Le client attend :

un produit, de qualité, sous le délai prévu, au prix convenu. Il compte aussi sur un corollaire essentiel : la continuité des activités.

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C’est notre premier objectif

Pour l’atteindre, nous allons favoriser :

  • la coopération entre acteurs et entre services (le socle)
  • la polyvalence, la transversalité (l’articulation)
  • une bonne ambiance de travail (la bonne « respiration » entre personnes et équipes)
  • le déploiement d’une organisation apprenante (un cheminement durable)
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La réalité ne se répète pas

L’homme de Métier a appris à :

  • s’ajuster
  • patienter
  • persévérer selon les circonstances
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Il sait donc non seulement travailler mais

  • s’adapter
  • improviser lorsque la règle ne correspond plus
  • éviter et réduire les risques humains et matériels
  • gérer son effort
  • être astucieux
  • saisir les opportunités (effets de levier, points d’appui, etc.)
  • trouver des astuces pour finir de réaliser ses tâches, il est ingénieux, il tâtonne et … il boucle !
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Quelques lieux d’intervention

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Celui qui croit savoir est dans la croyance, un état affectif particulier sous-tendu par ? … … … Peu importe !

Mais « l’homme sage connaît ses limites ! » ; il me montre qu’il est passionné et qu’il continue de chercher, à mes côtés !